在制定企业网络弹性计划时,组织之旅隐私问题可能不是网络首先想到的问题 。然而,弹性你应该期待他们会获得关注
。隐私从长远来看,组织之旅请考虑一下NIST 隐私框架是网络一个相对较新的工具,于 2020 年 1 月才首次部署 。弹性 即使 ISO 也只是隐私在 2019 年 8 月发布了新的独立标准 。作为 27000 系列的组织之旅一部分,ISO/IEC 27701:2019 “规定了建立 、香港云服务器网络实施、弹性维护和持续改进隐私信息管理系统 (PIMS) 的隐私要求并提供了指导”
。ISO/IEC 27001 和 ISO/IEC 27002 的组织之旅扩展形式,用于组织范围内的网络隐私管理。” 现在明白了
:负责其开发的弹性技术团队称为 ISO/IEC JTC 1/SC 27信息安全、网络安全和隐私保护(强调是后加的)。 让我们进一步强调与网络安全弹性的联系
。想知道 NIST 做了什么吗?他们开发了一个非常方便的人行横道工具
,高防服务器将控制从隐私框架映射到网络安全框架
,反之亦然。 因此,网络安全和隐私这两个问题之间的相互作用确实引出了一个问题:强大的网络安全计划是否始于强大的隐私计划? 看看突然间隐私问题如何与您的整体弹性联系起来?特别是在某些领域,隐私问题可能会真正考验您的组织
。牢记声誉 、披露、合规性和财务成本。 你的源码库声誉值多少钱? 八卦 、谣言,是的,甚至合法的公告和新闻都以创纪录的速度传遍世界。快速管理声誉对于组织的网络弹性至关重要。很大程度上得益于社交媒体,负面报道可能会对声誉和品牌造成重大损害。它甚至可能在几分钟内发生
。 是的,模板下载几分钟
。 作为一家上市公司
,可能会看到市值大幅下跌。想一想 。交易不再是关于息税折旧摊销前利润(EBITA)
、市净率或季度收益等“无聊”的事情 。它变得更加投机
,充满了情感色彩
。 那么
,与隐私的联系是什么?好吧,如果我们仍然情绪激动,坦率地说
,源码下载人们会非常认真地对待他们的个人身份信息 (PII)。这是一种情绪反应,引发接下来发生的事情,不一定是经过深思熟虑的深思熟虑的行动方针
。 请记住
,无论违规行为变得多么普遍,或者公众对这些违规行为的发生的认识不断增强,建站模板没有什么比花时间设置信用警报、追查可能的欺诈行为并生活在这种感觉中更让人们感到沮丧的了 。以某种方式违反了。客户和组织之间的“合同”或纽带破裂了。 如果认为失去部分客户群不会影响组织的网络弹性 ,我有一袋豆子可以卖给您,但不包括魔法。 将隐私
、安全和声誉联系在一起的一个观点是一个无形的问题:您的组织的商誉
。这对你来说值多少钱
? 我可以向您做出承诺:如果您的客户不再有信心或有信心与您开展业务,那么启动您的应用程序、启动新实例、加载备份以及启动并运行所有事务功能都毫无意义。你已经达到了胸围。卡普特。结束 。 这就是隐私对网络弹性至关重要的原因之一:它密切关注隐藏成本。 现在让我们来看看几个具体问题
:披露和合规性
。或者,换句话说,时间和金钱 。如果您一直关注美国证券交易委员会 (SEC) 在网络安全披露方面的动态,那么该信息非常直白
:提供与违规行为相关的及时且高质量的披露
。更重要的是,您的危机沟通计划需要与外部机构建立密切的合作伙伴关系。 可以这样想:在危机情况下,您希望尽可能多地传达信息,因为这是您的控制杠杆之一 。如果其他人传递信息(或者敲你的门询问为什么你没有及时透露),你就输了
,你正在寻找挫伤。 让我们看一下隐私泄露场景的一部分 : 看看进展如何?我们甚至还没有参加 SEC 的“咳咳”电话会议! 这是一个极端的例子吧?也许是的 。但这里发生了更大的事情:如果你没有为极端做好计划和准备,那么你也可能是在假装。 您是否注意到网络安全问题变得越来越难以管理而不是更容易
?也许您已经注意到违规行为的成本也变得越来越高 ?让我们快速总结一下IBM 2021 年数据泄露报告: 好吧
,那么这与隐私有什么关系呢 ?它会对组织弹性产生什么影响
? 很简单 :隐私既是放大器 ,又是沉睡的巨人
。这就是为什么需要为极端事件做好准备 。当您失去所有客户群的信心和信心时会发生什么 ?您也许能够承受罚款
、处罚、缩短的运营时间甚至重建成本。 但名誉上的打击呢
?也许不是
。尽你所能确保你和客户之间的不言而喻的契约不被破坏:保护他们的隐私
。 接下来,将探讨设计安全性。或者正如我喜欢称呼它的那样
:在构建它的同时打破它
。保持客户的信任
在网络弹性方面
,时间不是你的朋友
网络弹性
:乘风破浪